Reazione a catena
575,00 €
Il classico come un peso leggero: solo 1,5 kg
Descrizione
Progetto
Nel breve tempo consentito i partecipanti devono creare una “cascata” di tessere del domino. Si può percepire la tensione e l’entusiasmo quando le tessere del domino vengono delicatamente disposte. Come in qualsiasi progetto, squadre diverse si occupano di compiti differenti. Ci sono innumerevoli sfide da affrontare e numerose esigenze da soddisfare durante il processo. Ce la farà il gruppo a disporre le tessere in modo tale da farne cadere almeno il 75% quando inizierà la reazione a catena?
Preparazione e svolgimento
Dopo il via il gruppo inizia a lavorare con entusiasmo. Coordinati da “facilitatori”, i partecipanti si concentrano su tutte le possibili soluzioni per sistemare le tessere del domino. Più e più volte il formatore sentirà “Oh, no! Non ancora!” quando qualcuno accidentalmente colpisce una tessera del domino e, in meno di un secondo, distrugge una parte del percorso meticolosamente costruito. Solo l’inserimento dello “Stop di Emergenza” – la rimozione di due tessere dalla catena – interrompe la prematura reazione a catena. Alla fine tutto è pronto per dare inizio alla reazione a catena. Almeno i 3/4 delle tessere devono cadere. Per ottenere ciò, le squadre devono sviluppare una giusta percezione delle distanze tra le tessere e, nelle fasi di prova, devono far fronte all’affidabilità operativa delle curve e delle svolte, dei punti di incrocio, dei dislivelli e molte altre sfide. I “facilitatori” assicurano un regolare flusso comunicativo tra le sottosquadre e ripetutamente invitano l’intero gruppo ad aumentare la propria motivazione.
Ulteriori informazioni
Partecipanti (min/ott/max) | 5 / 15 / 35 |
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Tempo di esecuzione (escluso il resoconto finale) | 45 – 60 minuti |
Requisiti dello spazio | 10 x 8 m. |
Temi e Risultati | Lavorare in team: sviluppare insieme soluzioni creative, utilizzare rituali di squadra, “attivare” un efficace scambio comunicativo. Gestione del progetto: rendere tangibili gli effetti sinergici, coordinazione tra le sottosquadre. Sviluppo organizzativo: lavorare con PCM – Processo di Continuo Miglioramento, lavorare con risorse limitate. Formazione alla leadership: coordinazione delle sottosquadre, gestione di un sistema più ampio. |
Contenuto | (fino a 30 partecipanti): 750 tessere del domino in 5 colori (bianco, giallo, blu, verde, rosso) e in 5 sacchetti in cotone, 1 manuale dettagliato d’istruzioni. |
Dimensioni | 55 x 28.5 x 32 cm. |
Peso | 0,001 |