Meboard

Descrizione

Utilizzo pratico
Si può lavorare con MeBoard anche con l’utilizzo di un tavolo e flipchart, anche appendendolo su una porta

Preparazione e svolgimento
Tutti i membri del nostro team internazionale hanno sviluppato propri modi di utilizzo specifico di questo strumento. Ecco una loro sintesi.

Coaching sui ruoli: ruoli personali – come padre, manager, amico, business partnersono scritti su ciascuno dei settori. Il passo successivo da tre a Quattro immagini che caratterizzano il ruolo e quindi scrivere un titolo a ciascuna di esse. Questo processo consente al coachee di esplorare le risorse più significative presenti e dare maggiore valore a ciascun ruolo. Un immagine chiave viene messa sul quadrante proprio per raggiungere questo obiettivo.

Coaching sugli obiettivi: le parole “Obiettivi”, “Risorse”, “Ostacoli” e “Primi passi” sono scritte sui quattro quadranti in senso orario. Utilizzando lo stesso senso si mettono immagini e si danno dei nomi e/o titoli a tutto ciò che viene descritto. Alla fine si mette un’immagine finale al centro in modo da rappresentare il messaggio chiave

Coaching sulle aree delle vita: le parole “Corpo”, “Creatività/Io”, “Relazioni” e “Visioni” sono scritte sui quattro quadranti. Il coach fa domande per aiutare l’emergere di risposte legate a questi ambiti, e quindi fa scegliere o sceglie una serie di immagini che mette coperte sui quattro settori. Scoprendole una dopo l’altra può domandare ancora o offrire alcune risposte. Alla fine può scrivere alcune parole chiave per singola area

Strumento di coaching
MeBoard è stata sviluppata da un team internazionale di esperti di coaching proveniente dal Regno Unito, dall’Italia, dalla Germania e dalla Turchia. E’ uno strumento molto flessibile per i coach, counsellors e consulenti ed è ideale per i formatori e i facilitatori di processo che lavorano nel campo dello sviluppo personale. MeBoard >> Offre una modalità iniziale efficace per poi affrontare argomenti più complessi nel coaching, >> Aiuta il processo di visualizzazione e aiuta lo sviluppo di obiettivi e costruzione di visioni >> Aiuta a tradurre i problemi interni in passi ed azioni praticabili >> Aiuta ad accedere alle emozioni >> Chiarisce ed innesca l’attivazione delle risorse interne >> Aiuta a dissociare i processi, >> Crea effetti ‘wow’, >> Facilita un accesso in profondità quando si lavora con ruoli e valori e livelli differenti.