Meboard
507,00 €
Coaching attraverso la visualizzazione
Descrizione
Utilizzo pratico
Si può lavorare con MeBoard anche con l’utilizzo di un tavolo e flipchart, anche appendendolo su una porta
Preparazione e svolgimento
Tutti i membri del nostro team internazionale hanno sviluppato propri modi di utilizzo specifico di questo strumento. Ecco una loro sintesi.
Coaching sui ruoli: ruoli personali – come padre, manager, amico, business partnersono scritti su ciascuno dei settori. Il passo successivo da tre a Quattro immagini che caratterizzano il ruolo e quindi scrivere un titolo a ciascuna di esse. Questo processo consente al coachee di esplorare le risorse più significative presenti e dare maggiore valore a ciascun ruolo. Un immagine chiave viene messa sul quadrante proprio per raggiungere questo obiettivo.
Coaching sugli obiettivi: le parole “Obiettivi”, “Risorse”, “Ostacoli” e “Primi passi” sono scritte sui quattro quadranti in senso orario. Utilizzando lo stesso senso si mettono immagini e si danno dei nomi e/o titoli a tutto ciò che viene descritto. Alla fine si mette un’immagine finale al centro in modo da rappresentare il messaggio chiave
Coaching sulle aree delle vita: le parole “Corpo”, “Creatività/Io”, “Relazioni” e “Visioni” sono scritte sui quattro quadranti. Il coach fa domande per aiutare l’emergere di risposte legate a questi ambiti, e quindi fa scegliere o sceglie una serie di immagini che mette coperte sui quattro settori. Scoprendole una dopo l’altra può domandare ancora o offrire alcune risposte. Alla fine può scrivere alcune parole chiave per singola area
Strumento di coaching
MeBoard è stata sviluppata da un team internazionale di esperti di coaching proveniente dal Regno Unito, dall’Italia, dalla Germania e dalla Turchia. E’ uno strumento molto flessibile per i coach, counsellors e consulenti ed è ideale per i formatori e i facilitatori di processo che lavorano nel campo dello sviluppo personale. MeBoard >> Offre una modalità iniziale efficace per poi affrontare argomenti più complessi nel coaching, >> Aiuta il processo di visualizzazione e aiuta lo sviluppo di obiettivi e costruzione di visioni >> Aiuta a tradurre i problemi interni in passi ed azioni praticabili >> Aiuta ad accedere alle emozioni >> Chiarisce ed innesca l’attivazione delle risorse interne >> Aiuta a dissociare i processi, >> Crea effetti ‘wow’, >> Facilita un accesso in profondità quando si lavora con ruoli e valori e livelli differenti.
Informazioni aggiuntive
| Caratteristica del prodotto Valore peso di spedizizone | 3,5 kg |
|---|---|
| Attori (min/opt/max): | No |
| Ingombro da chiuso: | 53 x 27 x 6 cm |
| Tempo: (senza valutazione) | No |
| Ingombro: | No |
| Temi e obiettivi: | Strumento di coaching: il MeBoard è stato sviluppato da un team internazionale di esperti di coaching provenienti da Regno Unito, Italia, Germania e Turchia. Si tratta di uno strumento di lavoro estremamente flessibile, pensato per coach e consulenti, ma anche per formatori e facilitatori di processi nell'ambito dello sviluppo personale. Offre un accesso immediato e accessibile a temi di grande spessore nel coaching, facilita la visualizzazione e la definizione di obiettivi e visioni, aiuta a tradurre questioni interiori in passi concreti, visibili e attuabili; inoltre, favorisce l'accesso alle emozioni, crea chiarezza, supporta l'attivazione delle risorse personali, agevola i processi di dissociazione, genera un effetto "wow" e consente di approfondire il lavoro su ruoli, valori e altri aspetti analoghi. Seminario/Workshop: qui il MeBoard consente nuovi approcci a modelli basati su quattro tipologie o settori, come ad esempio DISG, HBDI, MBTI e molti altri. Pratico: il MeBoard può essere utilizzato appoggiato in piano sul tavolo oppure appeso, ad esempio a una lavagna a fogli mobili o a una porta. Realizzazione: Dopo aver lavorato con il MeBoard, ciascun membro del nostro team di sviluppo ha elaborato le proprie varianti preferite. Qui ne presentiamo brevemente alcune: Coaching basato sui ruoli: ai quattro settori vengono assegnati ruoli personali specifici, come ad esempio padre, leader, amico o partner d'affari. Successivamente, per ogni ruolo si individuano tre o quattro immagini rappresentative, corredandole di brevi descrizioni. Il risultato è un accesso estremamente efficace alle risorse e ai valori che svolgono un ruolo chiave in tutte le sfere della vita; tale visione d'insieme viene poi sintetizzata in un'immagine centrale posta al centro dello schema. Coaching sugli obiettivi: i quattro settori vengono etichettati in senso orario con i termini "obiettivi", "risorse", "ostacoli" e "primi passi". Seguendo lo stesso ordine, si ricercano immagini e descrizioni relative a tali concetti. Infine, si trae una conclusione attraverso un'immagine riassuntiva collocata al centro del MeBoard. Coaching per aree di vita: i quattro settori sono definiti dai termini Corpo, Creatività/Io, Relazioni e Visione. Partendo da una domanda a cui si desidera trovare risposta, si estraggono casualmente e a faccia in giù cinque immagini per ciascuna area. Svelare queste immagini equivale a ricevere una risposta alla domanda posta. Successivamente, si annotano uno o due termini per settore. |
| Contenuto della confezione: | Lavagna pieghevole con supporto estraibile, 70 immagini magnetiche, 16 tavolette magnetiche scrivibili, 2 ganci per il fissaggio a parete, 1 manuale di istruzioni dettagliato. Fornita in una borsa per il trasporto. |
| Sottotitolo: | Coaching basato sul linguaggio delle immagini |
