Corridoi di Colore

Descrizione

Insieme, dovete trovare il percorso corretto attraverso il labirinto, dal punto di partenza fino all’arrivo.

In Corridoi di Colore, l’obiettivo è attraversare un labirinto colorato con lucidità mentale e una strategia intelligente: comunicazione e spirito di squadra sono le chiavi del successo. Solo chi sa distribuire i compiti in modo sensato, adotta una leadership dinamica e mantiene l’orientamento insieme agli altri potrà raggiungere il traguardo.

Il labirinto dei colori offre due varianti con diversi livelli di difficoltà.

Per iniziare, la variante A, detta sfida a due colori, è un ottimo riscaldamento e un’introduzione alle meccaniche del gioco.

Chi desidera una sfida più complessa può cimentarsi nella sfida a tre colori, che richiede una comunicazione efficace e buone capacità di problem solving di gruppo: solo collaborando e coordinandosi sarà possibile trovare il percorso corretto senza commettere errori.

Il riscaldamento nella variante A è un ottimo modo per preparare il gruppo alla sfida altamente impegnativa dei tre colori (variante b). Questo permette ai partecipanti di stabilire una “modalità di lavoro” che potranno migliorare durante la sfida dei tre colori.

L’attività nel suo insieme aiuta anche migliorare i Processi di Feedback e a comprendere e far comprendere il pensiero sistemico e le relazioni sistemiche in ambienti di differente complessità

Successivamente, Corridoi di Colore propone una sfida più articolata che coinvolge tre sotto-team: nella variante B, i processi appresi in precedenza serviranno a poco.

In questa versione, infatti, la sequenza dei colori non è nota. Il gruppo viene diviso in più squadre, ognuna delle quali riceve informazioni differenti sotto forma di carte-simbolo e mappe, che possono essere condivise solo attraverso la comunicazione verbale.

La sfida consiste nel dedurre la corretta sequenza di colori e il percorso verso l’obiettivo partendo da tutti gli indizi disponibili.

La variante B richiede anche ai team più esperti un alto livello di concentrazione, oltre alla capacità di ottimizzare continuamente i propri processi di lavoro e di organizzazione per gestire la complessità dell’attività.